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你为什么感到怀才不遇?

时间:2013-06-28 作者:未详 点击:
  最近,我发现一个相当普遍的问题:许多人,特别是许多男人觉得自己怀才不遇,为职务,为职称,为评奖,为一个年度先进个人,为一封不值一分钱的表扬信,甚至为一个小小权力人物偶然的一个难看的脸色而惴惴不安(人家或许昨夜因赌博失眠,或许因吃喝玩乐正在闹病)。人啊,为何如此脆弱?
  
  怀才不遇的人首先认为自己有才。其实,很多人只具有一般才能,而不是特殊才能,所以没有很强的竞争力。一般的学生,从中学到大学,甚至读到博士生,学到的都是本专业人所共知的知识。通过课堂教学建立的知识体系是教学大纲的学识体系,做个照本宣科的“教书匠”没问题,但如果从事实践性、开拓性工作就远远不够了,尤其不能从容自如地应付急、难、危、险、重、新等6类工作。
  
  很多自感怀才不遇的人,对自己才能的市场价值认识不足,评价不准。在人才市场上,见识强于知识,技能强于学问,动手能力强于言说能力,行动力强于思考力,执行力强于服从调遣的态度,现实效益最容易证明自己劳动力的价值和使用价值。
  
  怀才不遇的人,一般患有自我认知障碍症和职业目标模糊症,不知道自己能干什么,更不知道自己能干成什么。很多人不了解相关行业的人才需求,更不知道适合自己的岗位在哪里,处理不好职业与事业的关系,不能迅速定位自己,调适个人与单位,个人心态、情态、状态与具体岗位的关系。我认为,从事某种职业主要是为了生存,干一番事业是为了个人的自我完善与发展,是要实现做人的终极价值。职业与事业方向一致最好,或者,职业向左,事业向右,分路进取,以职业养人,以事业发展人,最终将职业与事业合二为一,形神合一,做自己最喜欢、最值得的事情。
  
  人都是感情动物,人情世故对人才的选拔使用影响极大。人才与领路人、合作者的沟通互动很重要。一个人如果智商高,情商低,既不能发现自己,又不善于理解别人,不善于展示自己才华,显现自己的核心竞争力,不善于与人进行个人优势博弈,争取别人的了解,就很难获得应有的认可、赏识和接纳。
  
  按照我一贯坚持的个人本位、保持个人主体地位、努力实现个人价值、打造个人品牌的做人原则,我认为,怀才不遇是一种莫名其妙的奴性人格。人为什么非得被人提拔,被人提携了才觉得自己活得有价值呢?被老板赏识不如自己做老板,提拔别人比被人提拔高贵,让人重金聘请比求人任用更高贵,被具体人赏识不如被社会公众认可。在《三国演义》里,最体面的被招聘者是经过“三顾茅庐”上岗的诸葛亮,最卑贱、最不值钱、最没有人格尊严的跑官者是“三姓家奴”吕布。
  
  怀才不遇也是一种成年幼稚病。人性的弱点是喜欢表扬,讨厌批评。在我看来,某些没水平、没能力、没道德、没人格、没信誉的人表扬你还不如批评你,有些不懂你的人对你说三道四,你完全可以充耳不闻,对他们的态度、表演与做法,永远视而不见。
  
  怀才不遇也是一种贪心不足加价值观混乱症导致的个人价值焦虑症。许多读书人由于“官本位”思想作怪,非得拿官位证明自己的价值不可。例如,20个教授竞争一个处长岗位就是价值观混乱的综合表现;还有一些老板不好好做生意,到处弄教授头衔;一些官员不专心从政,到处捞学历、捞文化艺术头衔。除了像梁启超、胡适那种百科全书式的人物,一般人一生最多只能把一件事做到极致,处处怀才且遇,基本不可能。
  
  怀才不遇,不论有多少原因,主要责任还是在自己。
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