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[法律知识故事] 为何裁掉我

时间:2012-02-02 作者:文彩平 点击:
  有一家大型电器生产公司,近几年效益滑坡,公司濒临破产的边缘。

  这时,有外国人找上门,要跟他们合资,愿意注入新的资金和设备。这可是天上掉下的馅饼,公司领导立刻同意了。

  在签合同时,外方提出,公司的员工太多,在注入资金之前,必须裁掉一半的员工。如今公司一共有1000个员工,裁掉一半也就是说只能剩下500个。

  公司的王总感到非常为难。这些员工大部分是老员工,跟他一起奋斗多年了,裁掉哪一个,他心里都不好受。王总几经交涉,外方就是不松口。

  无奈之下,王总召集公司领导和职工代表进行商讨。有个职工代表叫李杰,见大家都想不出好办法,就说:“我看就用抓阉的方法来决定,抓到500号之前的留下,500号之后的走人。一切听天意!"

  大家一听都纷纷摇头:“荒唐!怎么能用这种方法决定去留呢?”于是这个方法被否定了,王总说:“我们先摸摸底吧!看看有多少位职工愿意领取一笔经济补偿金离开的。”然而,愿意拿经济补偿金走人的员工还不到100人。

  同时,又产生了一个新问题。那些员工知道要裁员后,个个都心惊胆战,有关系的天天托人求情,王总家的门槛都快被踏破了。

  在这种情况下,李杰的建议被通过。

  那天,公司大堂里人声鼎沸,每位员工心里都忐忑不安。

  抓阉开始,抽到500号之后的员工,说明要被裁掉,当下就跌坐在地上,大哭一场;而抽到500号之前的员工,则是喜极而泣。整个场面轰动极了。

  李杰是搬起石头砸自己的脚,他抓到了600号,当然得走人。但他不甘心,去找律师咨询。律师当下就说:“这是违法的,公司不能用赌博的形式来决定员工的去留。”

  李杰立刻纠集了大批工人到劳动部门申诉。后来,上级部门出面纠正了这一荒唐做法,他们组成了一个综合测评小组,对职工的各项业绩进行考察,得出分数。前500名的留下,后500名的裁员,并支付他们经济补偿金。

  经过考核,李杰排在第498名,可以留下来。他松了一口气,直呼幸运。

  然而,两天后,李杰又接到了通知:他被裁员了!他想不明白,为什么自己在前500名,还是被裁掉了呢?不甘心的李杰找到了劳动局局长。

  然而局长跟他说,这是他们劳动局在审核的过程中提出来的,因为有3名职工虽然处于500名之后,但在经济性裁员中是不能被裁员的。原来这3名员工,其中一名被检查出怀孕了;一名在公司曾因工伤留下残疾;还有一名是因为生病,正处于医疗期内。正因为这样,这3名员工补了上来,最后3名退下,因此把李杰砍了下来。

  李杰听完这些后,心里很难受。这时王总把他叫了过去,说:“我有位朋友正在做茶楼生意,我跟他说一声,叫你过去帮忙,应该没问题的。”

  最后李杰接受了事实,去了茶楼,开始了新的工作。过了几个月,他意外地接到王总的电话,王总竟然叫他回去上班。李杰一时之间是丈二和尚摸不着头脑。

  原来公司和外方合资非常顺利,公司逐步走上正轨。这时,公司需要加大产量,但人手不够,需要重新招人。

  根据劳动法的规定:用人单位在裁员后六个月内要录用人员的,应当优先录用被裁减的人员。就这样,那批被裁掉的兄弟姐妹又回来上班了。

律师点评:

  根据劳动法有关规定,用人单位不得与劳动者解除劳动合同有四种特殊情况:患职业病或因工负伤确认丧失或部分丧失劳动能力的;患病或负伤,在规定的医疗期内的;女性在孕期、产期、哺乳期内的;法律、行政法规定的其他情形。另外,用人单位裁员应当遵循严格的法律规定和程序。如用人单位裁员后六个月内要录用人员的,应当优先录用被裁减的人员。

  这个故事主要是围绕上述法律内容表述的。其一,用抓阅方法决定裁员显然违背法理;其二,尽管李杰测评中排名在留用范围,但因出现不得解除的法定因素,最终还是面临裁员境地;其三,由于公司短期发展顺利,在进行裁员后六个月内仍需招人,故李杰依法被优先录用。
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