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韦尔奇百问一答

时间:2015-10-14 作者:未详 点击:
  在一次全球500强经理人员大会上,杰克·韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流。
  
  有人说:“请您用一句话说出通用电气公司成功的最主要原因。”他回答:“是用人的成功。”
  
  有人说:“请您用一句话概括高层管理者最重要的职责。”他回答:“是把世界各地最优秀的人才招揽到自己身边。”
  
  有人说:“请您用一句话概括自己最主要的工作。”他回答:“把50%以上的工作时间花在选人用人上。”
  
  有人说:“请您用一句话说出自己最大的兴趣。”他回答:“是发现、重用、爱护和培养人才。”
  
  有人说:“请您用一句话说出自己为公司所做的最有价值的一件事。”他回答:“是在退休前选定自己的接班人依梅尔特。”
  
  有人说:“请您总结一个重要的用人规律。”他回答:“一般来说,一个组织中,20%的人是最好的,70%的人是中间状态的,10%的人是最差的。这是一个动态的曲线。一个善于用人的领导者,必须随时掌握20%和10%的人的姓名和职位,以便实施准确的奖惩措施,进而带动中间状态的70%。这个用人规律,我称之为活力曲线。”
  
  有人说:“请您用一句话概括自己的领导艺术。”杰克·韦尔奇回答:“让合适的人做合适的工作。”
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